Хорошие новости | Социальные программы | Рынок труда | Потребительская корзина | Поддержка малого бизнеса | Прямая речь | Цифры и факты | Видео | Консультации юриста | Опрос

Владимир Малышков: "Самая главная задача власти – не допустить перебоев ни в чем".

 

На сайте "Антикризисный щит Москвы" состоялась интернет-конференция. На вопросы посетителей сайта отвечал Владимир Иванович Малышков – министр Правительства Москвы, руководитель Департамента потребительского рынка и услуг города Москвы.


2009-й год мы все встречали с опасениями, что он будет связан с существенным повышением цен на основные группы товаров, с возникновением дефицита продуктов. Год заканчивается, и мы можем констатировать, что эти опасения не оправдались. Можно ли это считать результатом эффективной деятельности правительства Москвы? Какие меры были приняты для того, чтобы ситуация в городе оставалась стабильной?
Вопрос задает Ведущий


Вопрос очень хороший. То, что много приходит именно к нам вопросов – это вполне естественно, поскольку мы, наверное, как никакая другая система больше всего встречаемся с человеком. Конкретный покупатель каждый день, тот, кто питается, покупает и так далее. У нас очень большой спектр ответственности, и вопросов к нам очень много. За этот год мы получили почти 7000 обращений, писем, которые мы прорабатываем, отвечаем, принимаем меры, где надо. Действительно, правительство города, сразу, как только это случилось, как всегда, неожиданно, разработало комплекс мер антикризисных. А что прежде всего? Каждому человеку кушать надо каждый день, надо, чтобы прилавки не оскудели, и, естественно, чтобы цена не прыгала бешено. Были разные задачи. Прежде всего – чтобы поток товаров в Москву с разных направлений не оскудел. С разных направлений. Это и сетевые компании, организации, которые занимаются оптом, но у нас есть и Департамент продовольственных ресурсов, который занимается вопросами продовольственного обеспечения в Москве. Вы знаете, что правительство города многие годы занимается развитием сельского хозяйства. 22 доли свои и порядка 17 – вне города. Это дает нам целый ряд продуктов – основных продуктов – обеспечить себя полностью или в большом количестве. А второе направление – из бюджета средства выделяются каждый год, а сейчас, за счет оборота есть и свои, мы закладываем каждый год определенное количество запаса. Это овощи, картофель, мясо, жиры, сахар, соль – основное, что входит в потребительскую корзину. Это дает нам возможность влиять и на состав потребительской корзины, и на доступность продуктов. Помните, в этом году поднялась цена на сахар, его стали хватать. И мы достали 200 тыс. тонн сахара и стали его поставлять по цене ниже, чем в магазинах. И ситуация стабилизировалась. Сахар – это один пример, а сейчас поднимается цена на сливочное масло. НУ, естественно, летом его больше, а к зиме его производство сокращается. Но для этого и запасы. Как только почувствовали, в понедельник было принято решение аппаратом Мэра выпустить запасы масла, чтобы никто не ощущал его нехватки. Эти меры позволяют обеспечить отсутствие перебоев. Есть и другие меры, можно еще долго рассказывать, но это целый доклад.


Господин министр! Произошло ли в связи с кризисом перераспределение игроков на рынке услуг? Какие меры помогли предприятиям остаться на плаву?
Вопрос задает Виктор Дмитриев, предприниматель


Безусловно, есть, тут мы не можем скрывать, это факт. За этот период с августа 2008 года по 1 ноября у нас закрылись 1008 предприятий потребительского рынка и услуг. Это не только магазинчики, это и предприятия бытового обслуживания. Но за это время 3000 предприятий открылось. Снижения нет, просто в этих условиях не все могут выстроить правильную антикризисную программу. Конечно, если бы город не принимал меры, был бы большой обвал, но этого не произошло. Почему? Потому что город принял меры. Например, 1000 рублей за кв. метр – минимум, это минимальная цена за аренду наших помещений. Это дало возможность выжить многим малым предприятиям. Второе – те продукты, которые основные, мы даем в предприятия общественного питания и магазины общедоступные, это дает возможность иметь товар, иметь оборот и как-то выходить из положения. Но есть и другие моменты. Мы стараемся помочь им не только с ценой арендной платы, но и приглашаем их на дополнительные работы: ярмарки, мероприятия, выставки, следим за этим, даем возможность заработать, и они, конечно, выживают. Кризис есть кризис, не до жиру – быть бы живу. Но самая главная задача власти – не допустить перебоев ни в чем. Потому что народ привык уже. И для него, если что-то пропало, он начинает волноваться. Вот этого сейчас нет.


Владимир Иванович, отслеживает ли Ваш департамент изменения потребительского спроса в связи с кризисом? Какие товары стали покупать больше, какие меньше? Ведь насколько я понимаю, от структуры потребительской корзины зависят многие экономические решения… Спасибо за комментарий!
Вопрос задает Петр Сергеевич


Ну, вопрос правильный, и чудес не бывает. Спрос на товары довольно резко изменился. Стали больше покупать продовольственных товаров: раньше они составляли 47-48% товаров в обороте, а сейчас наоборот: 53% продовольственных и 47% непродовольственных. Второй момент – резко упала продажа товаров длительного пользования: таких как автомобили, сложная бытовая техника, дорогие вещи. Надо сказать, что упала продажа золотых изделий, бриллиантов. Упала, но это не страшно, переживем. Что касается продовольствия, его оборот не упал. Мало того, надо сказать, что если сумма чека уменьшилась – вообще, мы мониторим, что происходит на рынке, – мы видим, что количество чеков увеличилось, незначительно, правда, объем товаров не уменьшился, а цена чека уменьшилась, потому что более дешевое стали покупать продовольствие. Потому что если раньше покупали в магазинах премиум-класса – ну, "Гурмэ", "Алые паруса", красиво обставлено и упаковано, хотя товары те же – там уменьшилось. А вот в магазинах эконом-класса, шаговой доступности, сетевых, количество чеков возросло. Ну, если кто-то раньше покупал сервелат, то теперь что-то подешевле. Но мы не видим серьезных изменений – если резко упала цена чека, количество и стоимость, понятно, что происходит в карманах москвичей.


Владимир Иванович, недавно Правительство Москвы обсуждало работу магазинов шаговой доступности. Вот такой магазин открыли и у нас под окнами. Руководство очень старается – и выбор нормальный, и скидки по социальной карте, и цены не очень высокие … И все же они не выдерживают никакой конкуренции с сетевыми магазинами. Может быть, давать возможность открывать магазины шаговой доступности только крупным игрокам?
Вопрос задает Игорь Степанович, пр-т Андропова, 31


Здесь нельзя вот так сказать – вот только крупные давайте, и все. У нас есть и одиночки-магазины, которые неплохо себя чувствуют. Они договариваются с той же компанией "Метро", покупают партию, им дают скидку, формируют контейнер. У себя делают небольшую наценку и за счет оборота им хватает прибыли, чтобы выживать. А в шаговой доступности и для малого бизнеса у нас аренда – 1000 рублей за кв. метр. Ну что это, ничего? Мало того, когда какого-то продукта у них не хватает, мы даем им с наших баз, по цене более дешевой. Конечно, если бы сетевые компании взялись за организацию магазинов шаговой доступности, я бы это только приветствовал. Но между ними и малым бизнесом нужно держать равновесие. Сохраняя малый бизнес, ты отдаешь какую-то долю, зато нет проблем с товаром, подготовкой кадров.


В нашем районе с начала кризиса закрылось уже три магазина. Остался один хороший, шаговой доступности, мы на него просто молимся. Но ходят слухи, что он тоже скоро закроется… Оказывает ли ваш департамент какую-то помощь социальным торговым предприятиям? Мы бы подсказали руководству магазина.
Вопрос задает Семья Ковалевых, Северное Бутово


Да, обратиться к нам можно по телефонам 781-74-38. Это многоканальный. И еще один 694-48-52. Нам каждый день поступает определенное количество звонков, и мы по ним принимаем меры.


Уважаемый Владимир Иванович! Очень нравится система "Утконос". Появятся ли эти магазины в каждом округе?
Вопрос задает Толоконникова Вера Николаевна. ЗАО


Да, эта система уникальная, единственная в мире, эта система уникальная – ее хотят приобрести те же американцы, но мы не отдаем, совершенствуем сами. Человек может закупить товаров до 60 тыс. наименований – доставка стоит всего 99 рублей, а после определенной суммы вообще бесплатно, если постоянный клиент. В том числе открыты 1500 магазинов, там можно заказать, и тебе доставят до или после обеда, и там некоторые виды товаров от 15% до 30% дешевле.

 

Здравствуйте, Владимир Иванович! В курсе ли вы, что в Москве совершенно не осталось обычных, нормальных химчисток. Все – только с импортными названиями! За чистку белорусского пальто (его цена 3 000 рублей) запросили 700 рублей! Куда это годится? Примите меры, пожалуйста.
Вопрос задает Ирина Васильевна, инженер-технолог


Не смогу принять меры, и не потому что не хочу, а потому что нет такой возможности. Вот мы открыли за это время множество химчисток, но в нашей стране подходящее оборудование не производят, за исключением единиц, химреактивы приходится покупать за рубежом, но самое главное – как может быть дешевле цена, если только в эти полтора года эти ингредиенты возросли по цене на 20%, тарифы выросли на газ, электроэнергию на 20-25%, за водопровод на 30%. Откуда брать эти услуги? В них вкладывается цена. И дешевле пока не будет, пока мы в стране не наладим производство химреактивов и не прекратим повышать тарифы на воду, электричество и тепло. И в период кризиса у нас серьезно пострадало бытовое обслуживание: где-то дома постирают, где-то подождут ремонтировать. А вот у обувных мастерских оборот увеличился, потому что, видимо, раньше выкидывали, а теперь подбивают. К сожалению здесь я не чувствую себя оптимистом.

Добрый день! Хочу поблагодарить Правительство Москвы за ярмарки выходного дня. Очень удобно, что сейчас они работают почти всю неделю. Цены там дружественные, выбор большой. Но все хорошее почему-то недолговечно. Будут ли ярмарки выходного дня работать в зимний период? Не планируется ли их в принципе закрыть?
Вопрос задает Мария Петровна Вавилова, пенсионерка


Хочу сразу успокоить: никто их не собирается закрывать, сокращать, потому что в этот период они востребованы. И мы их еще и развили. У нас по городу 182 площадки. Мы на весенне-летне-осенний период сделали режим работы ярмарок со вторника по воскресенье, 6 дней в неделю. Это по просьбам граждан. Ну, едет кто на дачу, кто куда, и надо что-то приобрести. В зимний период – пятница, суббота и воскресенье, но весной мы это изменим. Так что волноваться не надо. Мало того, вчера приехала белорусская делегация во главе с Сергеем Сергеевичем Сидорским, и было принято решение о дополнительном расширении их участия в наших ярмарках.

Владимир Иванович, по телевизору долгое время рекламируют новую торговую сеть "Океан", организованную Федеральным агентством по рыболовству. Подскажите, пожалуйста, где узнать адреса магазинов?
Вопрос задает Наталья Дмитриевна


Да нет ничего, болтовня это все. Со стороны Росрыболовства это... Как его, Крайний... Хоть бы позвонил, поговорили бы. Ну одна трескотня. Это безобразие – пока рыба доедет, там воды... Научились же немцы, финны - во льду везут, ночью, чтобы утром на прилавки. А тут... Мало того, вот читаю в статье – "Мы в Москве не нашли понимания в открытии магазинов «Океан»". Мне кто звонил? Я – министр торговли в Москве. Мы готовы пойти навстречу, другое дело, что площади мы просто так дать не можем, есть аукцион, иди, выиграй и организуй. А они думают, что им дадут на блюдечке с каемочкой - на, дорогой, организуй. Такого мы сделать не можем. Другое дело, кто будет заниматься организацией. У нас же такое было, была такая сеть. Везли из Мурманска, с Балтики и других регионов... где это? Перекупщики, и все. И только напрямую – фирмы, которые везут из-за рубежа. Я обращаюсь через вас к председателю комитета: "Давайте встретимся, проработаем эту тему, Москва готова оказывать здесь помощь и поддержку".


Владимир Иванович, объясните, пожалуйста: вот уже несколько лет говорится о том, что надо дать дорогу отечественным производителям, что на столичных рынках перекупщики должны уступить место фермерам… Я живу недалеко от Даниловского рынка, хожу туда каждую неделю. И как-то нет ощущения, что ситуация радикально изменилась. Цены высокие, лица продавцов все те же, не очень похожие на подмосковных фермеров. Но, может, это только на Даниловском рынке так? Удалось ли добиться реальных результатов в этом направлении или нет?
Вопрос задает Полина, врач-педиатр


Хочу сразу ответить всем москвичам. Какой фермер бросит свое хозяйство и привезет любую свою продукцию на рынок в Москву? Это надо быть сумасшедшим. Не потому, что он не найдет, что здесь и как, а и это тяжело. Но ему надо сеять, доить, пахать, сам фермер и торговать-то не умеет, только единицы находятся... Что делают фермеры? Они объединяются, у них есть те, кто скупают, нанимают наших же москвичей... Кстати, помните – вышел закон, что иностранец не может торговать на рынке? Вижу – лица знакомые, начинаю выяснять – прописка московская, а кто из Кабардино-Балкарии, кто из Карачаево-Черкесии, но они наши граждане, и они торгуют, потому что ни один фермер сам на рынке торговать не станет. Раньше был кооператив хозяйственный, скупал у фермеров, перепродавал... Одну единицу далеко не повезешь, оптом легче. А на ярмарки «выходного дня» приходит 60-100 машин, и какой фермер повезет только картошку? Посредник должен быть, другое дело – регулируемый или нерегулируемый. Мы же на рынке места забронировали, я рассылал письма главам городов, районных управ: приезжайте, места есть, цена – 50%, со скидкой специально... Ну, 1-2 фермера появятся, а у остальных кто-то скупает. Я говорю, как есть. У нас места есть: 50% мест на рынках держим для сельхозпродукции, еще 30% – для другой продукции, и только 20% – сопутствующие товары: сувениры там, тряпки... Не надо строить иллюзии, не надо говорить, что в город Александров приезжают, а в Москву – нет. Я сам из Александровского района, там одна деревня – 3,5 км, другая 4, сел на велосипед и приехал. А тут у нас пробки: на машине не проедешь, на танке разве что можно. Если он поедет, картошка золотая будет, он проклянет все на свете. А если кто захочет, я этого фермера облобызаю сам и дам ему льготы. Они приезжают на ярмарки только, 2-3 дня побыли, продали, погуляли вечерок и уехали. Но это нормально. А чтоб каждый день, через день ездили – таких нет. У нас крестьянин умный!

Владимир Иванович, у меня вот какой вопрос – откроется ли после реконструкции Черемушкинский рынок или от него окончательно решили избавиться? Жалко – хороший был рынок, сколько себя помню, столько и его… Спасибо!
Вопрос задает Эдуард, житель ЮЗАО


Да, я был там, был он хороший, все там хорошо было. Но кишка тонка, кризис. Разрешили мы им восстановить, сейчас там ремонт холодильных установок, и он, я думаю, откроется к Новому году. Это временно пока, но через 2-3 года, думаю, там будет хороший, красивый рынок.
Владимир Иванович! Я работала барменом в одном из московских ресторанов. В связи с кризисом меня сократили. Может ли департамент помочь мне найти работу?

Вопрос задает Ларионова Анастасия


Безусловно. У нас создан специальный отраслевой центр занятости. Не буду скрывать, у нас есть достаточно много свободных мест – около 27 тыс. Другое дело – если хотите работать именно барменом, нужно уточнять, требуется ли это в Вашем округе. Телефон центра – 621-95-24. Можно позвонить, получить информацию, где это требуется, в каком округе есть места. Если есть желание переучиться, о том, где это можно сделать, можно узнать там же.


В прошлом году в связи с кризисом зимние распродажи начались намного раньше, чем обычно, и многие москвичи имели возможность приобрести подарки к Новому году себе и своим близким по более привлекательным ценам. Как обстоят дела в этом году? Можно ли надеяться, что и в этом году подготовка к праздникам, до которых осталось не так уж и много, всего 36 дней, совпадет с периодом проведения акций?
Вопрос задает Елена, Басманный район


Ну, во-первых, мы уже начали – вы уже, наверное, заметили. Мы провели в каждом округе ярмарки, которые показывают, какие у нас есть игрушки, варианты подготовки мероприятий к Новому Году. Мы уже начали продажу елочных игрушек и пиротехники. Но в этом году правила по пиротехнике серьезно ужесточены, хочу вас об этом сразу предупредить. Подарков у нас великое множество, всем хватит с избытком, еще ищем по областям, кому бы продать. Шампанского уже столько на сегодняшний день, что уже можем не привозить ни одной бутылки.

В прошлом году удалось побывать в театре "Терезы Дуровой" на мюзикле "Бай, бай, Храпелкин!". Дети в восторге и спрашивают, будет ли продолжение? А лично я интересуюсь, будут ли билеты для нас, многодетных семей?
Вопрос задает Наталья, Бирюлево Восточное


А почему вы ко мне-то этот вопрос? Ну, тогда маленький секрет, наверное, потому что автор музыки к этому мюзиклу я. Ну, будем так говорить, нас маленькая группа, кто писал либретто, кто музыку, кто танцы... Вы знаете, театр - это большое товарищество, группа авторов. Ну, я один из авторов, будем говорить. И, конечно, приятен мне этот вопрос неожиданный. Мюзикл идет третий год. Второй мюзикл идет уже второй год. Тот был – "Бай, бай, Храпелкин!", а это "Бессонница", это, как бы, вторая часть, продолжение. То есть, это двухсерийный мюзикл, это вообще впервые в практике театральной тоже. Ну, вот так меня сподвигли внуки и внучки, я семикратный дед Российской Федерации. И они попросили 5 лет назад меня написать цикл песен для детей на слова Маршака, Заходера, Агнии Барто. Ну, я бы сказал, цикл удался, я не только музыку написал, но и сам исполнял. Потом родилась идея на основе этих произведений сделать целый мюзикл. Он получился и идет, действительно, аншлаг. Он будет продолжаться и в этом году, и в следующем году. У нас этот мюзикл запросил Новгород, и другие регионы России, он показывался и по телевидению в Москве. В общем, неожиданно, но он получился. Сейчас его ставили в этом году на государственную премию, потому что коллектив очень талантливый. Тереза Ганнибаловна Дурова – это потрясающий... не просто режиссер, она и руководитель потрясающая... Там такая атмосфера, в нее надо просто окунуться, это и дети, и взрослые, как дети, и дети, как взрослые... Это настолько творческие люди. Для меня это было хобби, но я получил огромное удовольствие от общения и работы с ними. Вот насчет билетов для многодетных семей я не знаю, я же не директор театра. Но я... пусть дадут адрес, есть? Мы поможем, конечно, поможем, тем более, что у меня и помощник тут есть, координаты запишите... Тем более, мы каждый год перед Новым Годом устраиваем бесплатно для многодетных семей, с подарками, с разными мероприятиями. Этот год не станет исключением.

 

25.11.2009
Комментариев нет

Добавить свой комментарий

Все поля обязательны для заполнения
Автор *
E-Mail *
Текст комментария *
 
Введите код
на картинке *
  * поля обязательны для заполнения